架空の記入例 · 見積書の数量確認
依頼メールと見積書の
数量を見比べる。
- 見るもの
- 今回の依頼メールと、提出する見積書の数量欄。
- 次へ進める条件
- 同じ案件の数量が一致している。
- 迷ったら
- 数量が違う・正しい数量が分からないときは、提出を止めて案件担当者へ確認する。
実際の照合元・判断条件・相談先は、職場で確かめます。
仕事を教える人のための実践室
見るもの・次へ進む条件・迷ったときの相談先。
まず、相手と一緒に確かめる短いメモをつくれます。
AIを使わず、書けるところから。途中でも保存できます。見本・練習まで整えたいときは、同じ入力から詳しい教材へ進めます。
詳しい教材のPDFサンプルも見る 教える考え方と実践ガイド(全12ページ)を見る
操作の流れを、25秒で
声かけを選ぶ → 一場面を書く → 案を確かめる → 二つの資料へ
再生画面の字幕メニューから、日本語字幕を表示できます。動画を直接開く
音声合成:HTS Voice “Mei” / MMDAgent Project Team(CC BY 3.0)。Copyright © 2009–2013 Nagoya Institute of Technology, Department of Computer Science。声の高さ・話速・音量を調整し、この動画用のオリジナルBGMと合わせています。
まず、持ち帰れるものを見る
仕事の名前と、相手にしてもらうことから。書けるところだけでメモにできます。
教える前に一緒に見る。使った後に一か所直す。次の指導でも、同じ一件を開けます。
このメモのPDFを見る(1ページ) ↗架空の記入例 · 見積書の数量確認
実際の照合元・判断条件・相談先は、職場で確かめます。
教わる人が仕事を進められるよう、教える準備をしたい方へ。
自分の仕事の進め方を整理したい方は、仕事を見直す実践室 へ。三つの実践室の使い分けを見る ↓
いつもの一言から
近い言葉を一つ選ぶと、その場面を一問ずつ確かめられます。自分の言葉でも始められます。
書き方を整える必要はありません。分からないことは、未確認のまま残せます。
いまの仕事から
経験の中にある、教える手がかり
何と見比べ、何が分かれば次へ進むか。
自分が自然にしていたことを、相手と共有できる言葉へ整えます。
架空の一場面 · 見積書の確認
「提出前に、ちゃんと確認してね」
元の依頼と見積書を並べ、数量を見比べる。
不明なときは、この案件の担当者へ確認する。
照合元・判断条件・相談先は、実際の職場で確かめます。
同じ一件から、二つの資料へ
サイトを使うのは、教える人です。一件を整理すると、準備に使う資料と、相手に渡して使う資料をつくれます。


二つの資料に、別々に入力する必要はありません。仕事の内容と手順番号は、同じ一件からそろえます。
同じ架空の引き継ぎ場面から作ったサンプルです。PDFは別タブで開きます。
必要なときだけ、さらに具体化する
普段使っている自社AIで、社内のルール・見本・判断基準に照らして、内容を具体化できます。
この一件の内容を含む相談文を、サイトが用意します。
二つの資料の元になる内容が、相談文にまとまります。
参照できる社内資料で補い、重要な不明点だけを一問ずつ確かめます。
教える人用・教わる人用に仕上げ、内容を確認して使います。
このサイトだけでも、二つのPDFを使えます。自社AIへの相談は任意です。入力内容をAIや運営会社へ自動送信することはありません。会社への相談は、選んだ下書きをご自身で確認してからフォームへ渡します。

教えた後も、次の一歩へ
相手が何を見て、どう判断し、どこで相談できたか。
実践で分かったことを残し、次の教え方と支援へつなげます。
教える前と実践後に使う、無料の実践ガイド
知識や方法を、本人が目的と状況に照らして使い、結果から次の進め方を考え直せるように。次に教える一人・一仕事から、伝える内容・任せる判断・必要な支援をそろえます。
『これからの時代に教えるということ』は、商品の導入支援の架空例とAI活用時の確認点、教える前・実践後の2種類の記入シートを収録した、全12ページのガイドです。
実践ガイドを読む・ダウンロード(PDF・12ページ)印刷またはPDF注釈で使えます。まずは必要な欄から。
目的、本人の経験、先に教えること、任せる判断、支援と相談する条件をそろえる。
準備シートを見る(9ページ) ↗起きたこと、本人が確かめ判断したこと、役立った支援から、次の一件を考える。
振り返りシートを見る(10ページ) ↗PDFの先頭が開く場合は、該当ページへお進みください。
目的で選べる、三つの実践室
自分の仕事をどう進めるか、整理したい方へ。

分かっていることと未確認のことを分け、次に誰へ何を確かめ、どの行動を取るかを整理します。
例えば、納期を回答する前に、自分が何を確認するかを整理する。
仕事の進め方を整理する別タブで開きます。この画面の入力は残ります。
教わる人が仕事を進められるよう、教える準備をしたい方へ。

教える人が自然に見ていることや判断の条件を、教わる人の経験に合わせた手順・見本・練習・支援へ整えます。
例えば、教わる人が納期を確認して回答できるよう、教える準備をする。
研修の目的・内容・進め方を、社内で検討したい方へ。

対象者や学んでほしいことから、目的・到達点・回数・進め方を整理し、検討会議で見直せる企画案をつくります。
例えば、引き継ぎをテーマに、各回の研修と職場で試すことを企画する。
研修の企画をつくる別タブで開きます。この画面の入力は残ります。
仕事の進め方や教える準備から、研修全体の企画へつなぐこともできます。いずれも、必要なところから始められます。
この実践室について
経験が異なる相手が、何を見て、どう判断し、いつ相談すればよいか。教える人が自然にしていたことを、仕事の実物と教わる人の経験から確かめます。
組織行動科学®を基盤に、ABA Operations Research®センターを中心として、関連する研究機関の知見を持ち寄ります。
主担当
「ちゃんと」を、見るもの・すること・必要な支援へ具体化する。実際の行動と、その前後の条件を確かめます。
共同研究
何を見て判断し、どんなときに相談するか。教わる人が使える判断基準と、例外・相談の条件を整えます。
共同研究
実物を観察し、場面を比べ、目指す状態を形にする。教える人自身が気づいていない前提を、相手と探ります。
共同研究
学んだ内容を、条件が異なる実際の仕事へ。本人が試した結果から、教え方と周囲の支援を見直します。
説明の筋道と、相手の受け止め方・質問のしやすさを、一つの仕事で確かめます。
職務・OJT・育成計画へつなぎ、教える人、任せる仕事、必要な支援と確認を整えます。
入力に迷う場面から、答えやすい問いや案内のあり方を考えます。
学校・家庭・地域で使う場合に、目的や関係、相手の事情に合わせた方法を考えます。